MILAGPT
RUENUZ
← Barcha maqolalar
Bir milliard hammulkdor. Sayyoradagi barcha ish oʻrinlarining 10%. Banklar, zavodlar, sut fermalari va futbol klublari — ularning egasi Uoll-stritdagi aksiyadorlar emas, oddiy odamlar. Nega biz ular haqida deyarli hech narsa eshitmaymiz — va nega MILAGPT aynan shu shaklni tanladi.
Oʻzbek tadbirkoridan dunyoni qaysi kompaniyalar boshqaradi deb soʻrang — u Apple, Google, Aramco, Xitoy banklarini aytadi. Foyda investorlarga ketadigan aksiyadorlik gigantlarini nomlaydi. Va uning esiga ham kelmaydiki, kapitalistik dunyoga parallel ravishda 180 yildan beri boshqa iqtisodiyot ishlab kelmoqda — bu yerda egasi aynan mijoz, ishchi yoki fermerning oʻzi. “Goʻyo ijtimoiy” emas, balki mutlaqo bozorga asoslangan, foydali, baʼzan transmilliy korporatsiyalardan ham yirik. U shunchaki oʻzi haqida baqirmaydi, chunki unda oʻsish hikoyasini sotish kerak boʻlgan aksiyadorlar yoʻq.
Keling, dunyo boʻylab sayohat qilib, bu kompaniyalarga qaraylik. Raqamlar — haqiqiy, manbalari bilan. Ular har qanday manifestdan kuchliroq taassurot qoldiradi.
Hammasi Angliyaning Rochdale shaharchasida boshlangan. Mahalliy fabrikalarning toʻquvchilari qashshoqlikda yashardilar: arzimagan maoshlar, un, shakar va yogʻ narxlari esa osmonoʻpar. 1844-yilda 28 toʻquvchi birgalikda pul yigʻishga qaror qildilar — har biri bir funtdan, jami 28 funt kapital — va oʻzlari uchun sifatli mahsulotlarni halol narxda sotadigan oʻz doʻkonlarini ochishdi. 1844-yil 21-dekabrda ular yogʻ, shakar, un, suli yormasi va bir nechta sham bilan doʻkon ochdilar.
Bu qishloq hikoyasiga oʻxshaydi. Ammo bu 28 kishi bugun butun sayyoradagi kooperativlar amal qilayotgan kooperatsiya tamoyillarini yozib qoldirdi: ixtiyoriy va ochiq aʼzolik; demokratik nazorat (bir aʼzo — bir ovoz, qoʻyilgan kapitaldan qatʼi nazar); aʼzolarning iqtisodiy ishtiroki; avtonomiya; taʼlim; kooperativlar oʻrtasidagi hamkorlik; jamiyat haqida gʻamxoʻrlik. Xalqaro kooperativ alyansi bu tamoyillarni 1937-yilda mustahkamladi, 1995-yilda yangiladi — ammo DNK rochdaleliklarniki boʻlib qoldi.
Rochdalening asosiy gʻoyasi: ovozni aʼzolik beradi, hamyon kattaligi emas. Bir odam — bir ovoz. Bu kooperativlarning ham kuchi, ham tarixiy zaifligi — biz unga oxirida qaytamiz.
Eng kam baholangan fakt: Yevropa va Shimoliy Amerikaning baʼzi yirik banklari — kooperativlardir. Ularga birja chayqovchilari emas, millionlab mijoz-pay egalari egalik qiladi.
Yevropaning yirik banklaridan biri, tarixan fermerlarning oʻzaro yordam kassalaridan oʻsib chiqqan. Crédit Agricole guruhining 2024-yildagi daromadi — 38,1 mlrd yevro, 4,3% oʻsish. Asosida — mahalliy mijozlarga tegishli mintaqaviy kassalar.
Fransiyaning uchinchi bank guruhi, butunlay kooperativ. 2024-yildagi sof bank mahsuloti — 19,3 mlrd yevro, sof foyda 4,5 mlrd yevrodan ortiq. Mahalliy kassaning har bir mijozi — uning hammulkdori.
Raiffeisen dehqon kassalaridan kelib chiqqan kooperativ bank. 2024-yildagi rekord sof foyda — 5,16 mlrd yevro (2023-yilga nisbatan +18%), kredit portfeli — 447 mlrd yevro.
Shimoliy Amerikaning eng yirik moliyaviy kooperativ guruhi. 2024-yildagi sof daromad — 14,66 mlrd kanada dollari (+16,6%); aʼzolarga toʻlovlargacha boʻlgan foyda — 3,36 mlrd. Millionlab kanadalik pay egalariga tegishli.
Avstriya-nemis Raiffeisen modeli (XIX asr qishloq kredit kooperativlari) va britaniyalik Nationwide (omonatchilarga tegishli, dunyodagi eng yirik qurilish jamiyati) — xuddi shu mantiqning davomi: tashqi investorlarga emas, oʻz aʼzolariga xizmat qiladigan bank.
Chakana savdo — Rochdale davridan beri kooperativlarning asl makoni.
Ularga shveytsariyalik Coop (mamlakatning ikkinchi riteyleri) va millionlab britaniyaliklarga tegishli doʻkonlar, dafn xizmatlari, sugʻurta va yuridik xizmatlar tarmogʻiga ega britaniyalik The Co-opni qoʻshing — va ayon boʻladi: Yevropada kooperativ chakana savdo tor soha emas, balki tizimni tashkil etuvchi kuch.
Eng qudratli hikoya — hindistonlik Amul. Bu odatdagi maʼnodagi kompaniya emas, balki Gujaratning sut kooperativlari federatsiyasi (GCMMF). Uning egalari — 18 600 qishloqdan 3,6 million mayda fermer. Korporatsiya ham, davlat ham emas — koʻpchiligi ikki-uchta sigir saqlaydigan millionlab dehqonlar. Amul brendining 2023–24-yillardagi aylanmasi taxminan 10 mlrd dollarga yetdi, brendning oʻzi esa dunyoning eng kuchli sut brendi deb tan olindi. Amul tom maʼnoda kambagʻal agrar viloyatni tubdan oʻzgartirdi — kooperativ millionlab odamlarning qashshoqlikdan chiqishi vositasiga aylandi.
Amul ishonish qiyin boʻlgan narsani isbotlaydi: 3,6 mln kambagʻal fermer birlashib, oʻn milliard dollarlik kompaniya qurdi — va har biri uning hammulkdori boʻlib qoldi.
AQShda bu Land O'Lakes (sut va agrotaʼminot) va Ocean Spray — klyukva yetishtiradigan fermerlar kooperativi, uning sharbatini butun dunyo biladi. Yaponiyada — Zen-Noh, ulkan qishloq xoʻjaligi kooperativlari federatsiyasi, sayyoradagi eng yirik agrar operatorlardan biri. Hamma joyda bir xil manzara: yakka tartibdagi tarqoq fermerlar — muzokaralarda zaif tomon; kooperativga birlashgach esa — jahon oʻyinchisi.
Basklar oʻlkasidagi ispan Mondragon — dunyodagi eng yirik ishchi kooperativlari federatsiyasi. Bu yerda ishchilarning oʻzi hammulkdor: dastgoh oldidagi ishchidan tortib top-menejergacha. 2024-yilda — 70 085 xodim va 11,2 mlrd yevrolik savdo, sof foyda 632 mln yevro. Bu Ispaniyaning beshinchi yirik xususiy ish beruvchisi — moliya, sanoat, riteyl (Eroski tarmogʻi), taʼlim. Quyi va yuqori lavozimlar oʻrtasidagi maosh tafovuti bu yerda ichki nizom bilan cheklangan — korporatsiyalar bu haqda faqat gapiradi.
Endi — aslida shu maqola yozilishiga sabab boʻlgan yoʻnalish. Rochdale gʻoyasini raqamli platforma bilan birlashtirsak-chi? Platforma kooperativi kelib chiqadi: unda ishlaydiganlarga tegishli onlayn-xizmat.
Fotograflarning oʻzlariga tegishli fotobank. 2023-yilga kelib — 80+ mamlakatdan 1 800+ muallif-aʼzo. Eng muhimi: kooperativ mualliflarga daromadning taxminan yarmini royalti sifatida beradi — oddiy stok saytlari esa arzimas chaqa toʻlaydi.
Haydovchilarning Uber va Lyft korporatsiyalariga javobi. Xizmat haydovchilarning oʻziga tegishli; kooperativ safardan 15% oladi, Uber/Lyft esa 25–40%, foyda esa haydovchilarga dividend sifatida qaytadi. Birinchi 2 500 haydovchi xizmat 2021-yilda ishga tushganida mulkdorlik sertifikatlarini oldi.
Shu qatorda — nemis marketpleysi Fairmondo, amerikalik tozalash platformasi Up & Go (butun daromad farrosh-egalarga ketadi, platforma qoʻllab-quvvatlash uchun ~5% oladi) va kanadalik karsharing Eva. Gʻoya bitta: raqamli platforma uzoqdagi investorlar foydasiga renta soʻrib olishga majbur emas — u qiymat yaratadiganlarga tegishli boʻlishi mumkin.
Va nihoyat — hissiyotga taʼsir qiladigan shakllar. Green Bay Packers — muxlislarga tegishli yagona NFL klubi: 538 967 aksiyador jamoaga egalik qiladi, va hech kim dividend olmaydi — bu foyda haqida emas, muhabbat haqida. Ispan FC Barcelona (140 000 dan ortiq socio) va Real Madrid (taxminan 98 000 aʼzo) klub prezidentini saylaydigan muxlis-aʼzolariga tegishli. Bir socio — bir ovoz. Sof Rochdale, faqat stadionda.
Hammasini birga yigʻamiz. Xalqaro kooperativ alyansi (ICA) maʼlumotlariga koʻra:
Bir milliard hammulkdor. Sayyoradagi barcha ish oʻrinlarining oʻndan biri. Uch yuz yetakchining aylanmasi — deyarli uch trillion dollar. Bu kapitalizmga marginal alternativa emas — bu dunyoning koʻlami boʻyicha ikkinchi iqtisodiyoti boʻlib, u shunchaki jimgina ishlaydi.
Kooperativlarda doimo bitta tarixiy zaiflik boʻlgan — aynan Rochdaleda tugʻilgan oʻsha. “Bir aʼzo — bir ovoz” va paylarning halol hisobi sekin boshqaruvni, qogʻoz reyestrlarni, ulushlarni qimmat qayta hisoblashni va million kishini yigʻish qiyin boʻlgan yigʻilishlarni anglatardi. Aynan shuning uchun bu shakl asrlar davomida kuchli, ammo “harakatga keltirish ogʻir” boʻlib qoldi. Bugun bu zaiflik yoʻq: TON blokcheyni paylar reyestrini shaffof va bir zumda yangilanadigan qiladi, AI esa hisob, ovoz berish va operatsion ishni oʻz zimmasiga oladi. Eski shakl nihoyat raqamli skeletga ega boʻldi.
Rochdaleda boʻlmagan yana bir narsa bor. MILAGPTda payni faqat pulga sotib olish emas, uni hissa va mehnat bilan qoʻlga kiritish ham mumkin: kim qursa, yozsa, sotsa, odamlarni olib kelsa — kooperativdagi ulushini oshiradi. Shu bilan birga, kapital qoʻyadiganlar ham qadrli va oʻz haqlarini oladilar. Mehnat va kapitalning bitta reyestrda, blokcheynda, AI boshqaruvida birlashuvi — MILAGPTning butun mohiyati ana shu. Biz yangi mafkura ixtiro qilmayapmiz. Biz 180 yillik va bir milliard kishiga tegishli shaklni olamiz va uni doimo orqaga tortib kelgan yagona narsani olib tashlaymiz.
Vertikallarning ishga tushishi, MILA tokenining chiqishi, yangi maqolalar va ishtirok etishga takliflar — asoschining kanalida.
Bu MILAGPT “Blog” boʻlimining birinchi maqolasi. Bu yerda biz kooperativimizga asos boʻlgan gʻoyalarni tahlil qilamiz — va baʼzan yangiliklarni ulashamiz. · ← Barcha maqolalar · Bosh sahifaga